Một Juventus đầy tham vọng cả ngoài sân cỏ: Cuộc phỏng vấn của Greta Bodino với GOAL

<p align="center"><img src="/news3g/images/upload/20260826/tr_20260826_6dff8cfa7193ae629ea69b4ac85238a3.png" width="500" /><br/>Greta Bodino Juventus GOAL</p><p><strong>Giám đốc Nhân sự, Văn hóa & ESG của Juventus chia sẻ với GOAL về những dự án ít được thấy hơn trên sân cỏ, nhưng cũng đầy tham vọng không kém.</strong></p><p>Greta Bodino, Giám đốc Nhân sự, Văn hóa & ESG của Juventus, là một cơn lốc ý tưởng.</p><p>Qua nhiều năm, những ý tưởng đó đã trở thành các dự án thành công, giúp Juventus dẫn đầu về sức khỏe, sức khỏe tinh thần, sự hòa nhập và trách nhiệm xã hội.</p><p>Từ chiến lược People First đến Stories of Strength, và Positive Impact Hub, chúng tôi đã nói chuyện với cô ấy về một khía cạnh của Juventus ít được thấy hơn trên sân cỏ nhưng cũng đầy tham vọng không kém.</p><p><strong>Hãy bắt đầu với khái niệm People First, hai từ rất thân thương với câu lạc bộ.</strong></p><p>"People First là trụ cột của chiến lược ESG của chúng tôi: Môi trường, Xã hội và Quản trị. Nếu chúng tôi tập trung vào chữ 'S', khía cạnh xã hội, thì People First là chính sách chi phối mọi thứ chúng tôi làm, suy nghĩ, mong muốn và thực hiện từ góc độ xã hội cho con người của chúng tôi. Khi, ba mùa giải trước, tôi cũng được yêu cầu chịu trách nhiệm về mảng ESG, tôi đã vui vẻ chấp nhận đề xuất đó," Greta Bodino giải thích.</p><p>"Chúng tôi đã kết hợp được khía cạnh nguồn nhân lực, chăm sóc con người, sức khỏe và hạnh phúc của họ, với khía cạnh tập trung hơn vào ESG, dành cho cả nhân viên của chúng tôi và các giá trị cũng như hành vi mà chúng tôi thúc đẩy bên ngoài. Việc kết hợp hai khía cạnh này rất bổ ích và cơ bản đối với chúng tôi. Tôi đam mê chủ đề này, cũng bởi vì People First có nghĩa là sử dụng động lực, sự sẵn lòng và năng lượng của nhân viên chúng tôi cho một câu chuyện không chỉ nội bộ, mà còn bên ngoài. Điều đó làm cho mọi thứ trở nên thực tế hơn một chút."</p><p><strong>Tôi muốn dừng lại ở Stories of Strength. Nhìn vào câu chuyện của Pietro, tôi nghĩ không thể không xúc động. Bạn có thể thấy Juventus, đối với nhiều người trên thế giới, là điểm tựa trong cuộc sống. Ý tưởng này đến từ đâu?</strong></p><p>"Tôi vẫn nổi da gà khi nghĩ về nó. Đó là một sự kiện, có lẽ là một trong những điều đẹp nhất chúng tôi đã làm kể từ khi tôi ở đây. Tôi vui vì với bạn, đó cũng là điều đặc biệt. Stories of Strength ra đời năm 2023. Ý tưởng cốt lõi là phá vỡ sự kỳ thị xung quanh sức khỏe tinh thần, điều mà trong thể thao và bóng đá nói riêng vẫn còn tồn tại. Đó là hành trình bắt đầu từ mùa giải đầu tiên với podcast, sản xuất cùng các vận động viên nam, nữ và nhân viên. Sau đó phát triển qua các năm và năm nay đạt đỉnh cao với câu chuyện của ba người hâm mộ. Song song, chúng tôi cũng phát triển chương trình liên quan đến sức khỏe tinh thần của nhân viên, mà chúng tôi cũng đã triển khai nội bộ."</p><p><strong>Liên quan đến bộ phim tài liệu, Team Strength nghĩa là gì?</strong></p><p>"Team Strength gợi lên khái niệm trao quyền và sức mạnh tinh thần. Mục tiêu là cung cấp cho mọi người công cụ mới để chăm sóc sức khỏe tinh thần, bản thân và hạnh phúc của họ."</p><p><strong>Bạn tự hào thế nào về Giải thưởng Sustainable Game nhận được tại London? Chiến lược là gì?</strong></p><p>"Giải thưởng nằm trong văn phòng của tôi và có rất nhiều niềm tự hào, không phải vì bản thân sự công nhận, dù chúng tôi được vinh danh ở cấp độ quốc tế, mà vì những gì nó đại diện," cô nói.</p><p>"Chúng tôi được chọn mà không cần xin, và được vinh danh mà không cần nộp đơn cụ thể nào. Họ đã chọn chúng tôi. Các câu lạc bộ và tổ chức lớn khác cũng tham gia, như Manchester City, Barcelona và các thực thể khác. Niềm tự hào là vô cùng lớn vì giải thưởng đại diện cho con đường chúng tôi đã theo đuổi nhiều năm: con đường kết hợp tâm hồn nội bộ, động lực rất mạnh mẽ từ nhân viên, với các con đường bên ngoài chúng tôi cung cấp cho người hâm mộ và mọi thứ chúng tôi cố gắng lên kế hoạch và thực hiện."</p><p><strong>Hãy chuyển sang chủ đề Positive Impact Hub.</strong></p><p>"Positive Impact Hub là một ủy ban tình nguyện gồm các nhân viên muốn tham gia vào các sáng kiến trách nhiệm xã hội của công ty. Điều quan trọng là không phải tôi, đội của tôi hay công ty hướng dẫn họ. Họ là những người đã cùng nhau thành lập ủy ban này và thúc đẩy các sáng kiến mà chúng tôi có thể không nghĩ tới. Đó là một trong nhiều công cụ chúng tôi có, nhưng nó không đến từ sự chỉ đạo áp đặt của công ty: nó đến từ những con người trong công ty, những người đã chọn tham gia trên cơ sở tự nguyện."</p><p><strong>Đâu là con đường phát triển của công ty về mặt gắn kết và hạnh phúc?</strong></p><p>"Có rất nhiều. Đối với chúng tôi, mọi thứ bắt đầu từ quy trình tuyển dụng, nơi chúng tôi luôn cố gắng minh bạch và công bằng. Những ai theo dõi chúng tôi sẽ thấy rằng các vị trí ngày càng được quảng bá ra bên ngoài, và đó là điều khiến chúng tôi rất tự hào", Greta Bodino giải thích.</p><p>"Một khi ai đó được chọn, mọi thứ bắt đầu với chương trình hội nhập của chúng tôi. Đó là một chương trình chi tiết vạch ra những tuần đầu tiên cho mỗi người gia nhập Juventus: các cuộc họp, cơ sở vật chất để làm quen, những người họ sẽ tương tác và mọi thứ cần thiết để hiểu họ đã đến nơi nào. Một lĩnh vực khác mà chúng tôi rất tự hào là Chương trình Quản lý Tài năng, dành riêng cho những tài năng trong công ty. Họ được chọn khoảng hai năm một lần và theo một chương trình cụ thể, với các đánh giá về phẩm chất và lĩnh vực cần cải thiện, lộ trình huấn luyện và đào tạo do chính các cá nhân lựa chọn. Công ty không áp đặt lộ trình: mỗi tài năng quyết định lĩnh vực họ muốn đào tạo. Chương trình sau đó kết thúc với một lộ trình cố vấn, và trong trường hợp này cũng vậy, chính tài năng là người chọn người để thực hiện," cô nói thêm.</p><p>"Chúng tôi cũng đã giới thiệu các lộ trình đào tạo AI cho tất cả mọi người. Ý tưởng là AI có thể đóng góp vào hạnh phúc, khi có thể, bằng cách giải phóng thời gian và không gian khỏi các hoạt động mà nó có thể giúp chúng tôi. Chúng tôi cũng tổ chức các sáng kiến mà chúng tôi gọi là Health Talks, với sự hỗ trợ của bộ phận y tế, dành riêng cho sức khỏe phụ nữ, da, dinh dưỡng và giấc ngủ. Chúng tôi đã nói về Team Strength trước đó. Ngoài ra còn có việc học ngôn ngữ, dành cho tất cả mọi người thông qua một nền tảng trực tuyến: mỗi người có thể chọn ngôn ngữ để học, thời gian học và cách theo dõi lộ trình. Cuối cùng, có chương trình thể thao vào giờ ăn trưa: yoga, Pilates, tập luyện chức năng, cũng như phòng gym."</p><p><strong>Tất cả chúng ta đều biết lĩnh vực trẻ quan trọng với các bạn như thế nào, không chỉ trên sân cỏ. Những dự án nào liên quan đến lĩnh vực này?</strong></p><p>"Nó cực kỳ quan trọng với chúng tôi. Tôi có thể nói đó là linh hồn của chúng tôi, cả cho lĩnh vực trẻ nữ và nam. Năm nay chúng tôi đã lặp lại một số cuộc họp trong chương trình J-Studium, một sáng kiến tuyệt vời được khởi xướng vài năm trước bởi những người tiền nhiệm và những người trước đây điều hành lĩnh vực trẻ. Trong số những người khác, chúng tôi có Federica Brignone, người đã đến để giảng bài, và ngay cả hôm nay tôi vẫn nhìn lại khoảnh khắc đó với niềm vui lớn. Một con đường thứ hai mà chúng tôi đang theo đuổi với lĩnh vực trẻ liên quan đến phân biệt giới tính. Tháng Năm vừa qua cũng có Gino Cecchettin, từ Quỹ Cecchettin, người đã tổ chức hai cuộc họp với toàn bộ đội ngũ nhân viên của các lĩnh vực trẻ của chúng tôi. Điều đó thực sự cảm động".</p><p><strong>Còn ứng dụng Kyan mà các bạn ra mắt thì sao?</strong></p><p>"Ứng dụng Kyan phù hợp hoàn hảo với hành trình Team Strength của chúng tôi và do đó phù hợp với con đường liên quan đến sức khỏe tinh thần của nhân viên. Chúng tôi đã ra mắt nó tại sự kiện cho bộ phim tài liệu về ba cổ động viên. Tôi đã khám phá ứng dụng này hơn một năm trước tại một sự kiện hạnh phúc doanh nghiệp ở Zurich. Trước hết, nó cho phép mọi người thực hiện đánh giá để hiểu họ đang ở trạng thái nào liên quan đến một số lĩnh vực chính: công việc, căng thẳng, giấc ngủ và các khía cạnh khác của hạnh phúc. Dựa trên đánh giá này, ứng dụng đưa ra các gợi ý, các bài tập ngắn và các bài kiểm tra hàng ngày mới. Một điều chúng tôi thực sự thích là cơ hội đặt các buổi gặp một-một với các nhà tâm lý học hoặc huấn luyện viên. Do đó, mọi người làm việc tại Juventus đều có cơ hội thực hiện một lộ trình tâm lý cá nhân. Đó là điều đã được cung cấp cho các vận động viên nam và nữ của chúng tôi, nhưng cho đến hôm nay nó vẫn chưa được cung cấp cho nhân viên của chúng tôi. Bây giờ thì có rồi".</p><p><strong>Khoảnh khắc tiết lộ: có điều gì có thể cho chúng tôi xem trước về các kế hoạch trong tương lai không?</strong></p><p>"Không chi tiết, không. Nhưng tôi có thể nói rằng thật tuyệt khi có ai đó như bạn và nhóm của bạn (ám chỉ BN và GOAL, ed.) quan tâm đến những gì chúng tôi làm cho con người của chúng tôi. Tôi luôn nói rằng tôi có công việc tốt nhất thế giới và tôi muốn tiếp tục thực hiện mọi thứ mà mọi người yêu cầu ở chúng tôi. Tôi tin rằng, để làm tốt công việc này, trước hết bạn phải lắng nghe. Đó là những gì chúng tôi đã cố gắng làm trong những năm gần đây. Trong cuộc trò chuyện này, chúng ta đã nói về nhiều điều, nhưng chúng không gì khác ngoài kết quả của việc lắng nghe, sức mạnh và mong muốn tiếp tục thực hiện các sáng kiến này. Chúng tôi tin tưởng rất mạnh mẽ vào chúng và chúng tôi sẽ tiếp tục," Greta Bodino nói.</p>